李嘉誠又贏了 搶先陸買下英國
作者記者勵心如╱綜合報導 | 中時電子報 – 2015年10月24日 上午8:13
旺報【記者勵心如╱綜合報導】
大陸國家主席習近平訪問英國，與英國簽署了約400億英鎊的商業合約，讓中英貿易急速升溫，但英媒更關注的是，在這個合約之前，香港富豪李嘉誠早有先見之明，其在英國的投資規模是大陸在英投資規模的近2倍，英媒更戲稱，「這位亞洲富豪快買下大不列顛帝國了！」而先前大批李嘉誠撤資一事的陸媒則大讚，「李嘉誠又快人一步！」
李嘉誠的投資重心近期從陸港轉向歐洲，其中英國是主要戰場，新浪財經即指出，目前英國天然氣近3成市場、電力分銷四分之一市場及供水約5%的市場，皆由李家控制，而港口、機場與金融市場業務也在其收購範圍之內。
習近平訪英期間宣布的400億英鎊交易，將讓英國成為大陸在歐洲的最大投資目的國，英國《金融時報》報導提到，本周之前，大陸在英國的投資總額只有141億英鎊，而李嘉誠集團已在英國投資250億英鎊（約合1兆2555億元新台幣），「除了李嘉誠以外，很少有人能夠如此悄無聲息地進行上百億英鎊的投資。
投資金額已達上億元
英國銷量最大的報紙《每日郵報》甚至評價，「這位亞洲富豪快買下大不列顛帝國了！」李嘉誠在英國的投資遍布眾多公共事業，包括2011年，其斥資24億英鎊買下Northumbrian自來水公司，這是英國主要供應水和汙水處理公司，及今年以102.5億英鎊收購英國第二大的電信商O2等。
遠見戰略目光和膽識
李嘉誠在英國投資最早約從2000年開始，近5年最為集中，這恰好是希臘債務危機引發歐債危機爆發的5年，歐洲經濟在這期間可謂焦頭爛額，而李嘉誠一筆又一筆投資扔進去，確實需要戰略目光和膽識；如今大陸企業代表團來到，英國經濟也正逐步復甦，李嘉誠當初在低價時購入的資產，價值預計將逐步回升。
李嘉誠這一系列大手筆投資，外界預測其在英的投資，將讓他再賺進一大把鈔票，而其精準眼光，連日前因撤資一事對其大肆撻伐的陸媒也不得不大讚。外界認為，李嘉誠對世界潮流和商機敏銳判斷與把握，讓他又贏了。
昔大財主今舉債度日！沙國今年擬狂發270億美元公債
MoneyDJ新聞 2015-08-06 12:22:56 記者 郭妍希 報導
昔日的大財主如今得要舉債度日？沙烏地阿拉伯堅決不減產、讓全球市場遭原油淹沒，而油價腰斬產生的影響也益發顯著，沙國在7月初打破2007年以來從未舉債的紀錄之後，現在決定要把發債規模大舉擴充至270億美元。
英國金融時報(Financial Times)5日報導，沙國重回債市，沙烏地阿拉伯貨幣總局(Saudi Arabian Monetary Agency，沙國央行)下半年打算每個月發行總值約200億沙幣(相當於53億美元)的公債(分為5年期、7年期與10年期)，目標是在今(2015)年底前發債募資270億美元。
路透社甫於7月10日報導，沙國央行總裁Fahad al-Mubarak對記者表示，政府已對地方銀行售出了150億沙幣(相當於40億美元)的債券，為自2007年以來首度發行國家公債，目的是要填補低油價造成的預算赤字。沙國原本的策略是減少負債，如今態度卻大轉彎，顯示油價腰斬已讓沙國感到重重壓力。截至2014年底為止，沙國的負債僅有440億沙幣，佔國內生產毛額(GDP)的1.6%。
歐洲ICE期貨交易所(ICE Futures Europe)9月布蘭特原油在8月5日下跌0.8%至每桶49.59美元，遠低於去年6月的每桶115美元。
雖然沙國的產油成本很低，Forbes.com 7月22日更指出，就算油價跌至每桶15美元，沙烏地阿拉伯也能撐住不破產，但依據英國金融時報的說法，沙國等大型產油國只有在油價達到每桶105美元時才能讓預算維持平衡。自從油價展開重挫走勢以來，沙國已從財政儲備中提領了650億美元來維持收支，外匯存底現在也萎縮至6,720億美元、低於2014年8月的高峰7,370億美元。
經濟學家估計，沙國今年的預算赤字可能會多達4,000億沙幣，主要是受到收入減少、政府重資進行大規模的基礎建設、公務人員薪資高以及葉門戰爭的影響。在1990年代末期，沙國債務對GDP的佔比一度達到100%，直到油價在2000年代初期開始大幅躍升之後，沙國的債務壓力才得以減輕。
澳幣貶值 仍無法挽救崩毀當中的製造業
鉅亨網作者鉅亨網編譯蔡騰輝 綜合外電 | 鉅亨網 – 2015年7月13日 下午2:25印度企業 大規模搬遷澳洲企業生產工具至印度 (圖:AFP)印度企業 大規模搬遷澳洲企業生產工具至印度 (圖:AFP)《彭博社》報導，從波音 (Boeing Co.) (BA-US) 公司在澳洲墨爾本工廠的生產進度，即可知道就算澳幣再跌 30% 也挽救不回澳洲製造業的疲軟現況。因為製造業已經大幅轉往印度。十多年來，澳洲人力成本比起以往高出 2 倍。澳洲曾經希望藉由澳幣貶值以振興澳洲產業復甦。然而，澳洲許多工廠並無復工情況，澳洲製造業的資本支出也正處於歷史新低水位。前任澳洲總理陸克文顧問與經濟顧問公司 AlphaBeta Pty. 的共同創辦人 Andrew Charlton 表示，澳洲出口數據持續下滑，想要拉升出口數據有一定的難度。Charlton 並且提到，匯率的操控不代表能夠使製造業出口數據恢復往日情景，相反地，如果過度操縱匯率，將可能影響到產能和與合作貿易夥伴之間的關係。過去 10 年來，澳洲減少九分之一的製造業職缺。此外，2017 年前汽車製造工廠關閉潮，也將使得 5 萬個工作職缺消失。經濟合作暨發展組織 (OECD) 數據顯示，澳洲製造業占整體澳洲經濟比例，已是 OECD 會員當中僅次盧森堡的新低比例。汽車製造商馬恆達集團 (Mahindra & Mahindra Limited) (MAHMF-US) 在 2010 年買下波音位於墨爾本的工廠機械，預計 2015 年底在印度的班加羅爾市重啟生產。雪梨科技大學校長 Roy Green 表示，波音公司的營運狀況，其實就是澳洲經濟的縮影。需要低人力成本與工資的產業，在澳洲已經無法待下去了。製造業撤退仔細觀察原本為製造業重鎮的澳洲墨爾本西部，已可明顯看出製造業撤出的跡象。距離市中心 8 分鐘車程即可到達通用汽車 (General Motors Co.) (GM-US) 的霍頓汽車工廠。從 1948 年以來，此工廠讓澳洲有了本地出產的汽車，然而其預計 2017 年關廠。再開車 2 分鐘則可到達波音公司在澳洲的金屬製造工廠。此工廠在 2010 年已賣給馬恆達集團，而工廠的生產設備，也慢慢運往印度班加羅爾市。跨越澳洲雅拉河，就是豐田汽車 (Toyota Motor Corp.) (TM-US) 將於 2017 年關閉的工廠。澳洲墨爾本西南方的出口港城市吉朗，福特汽車 ( Ford Motor Co.) (F-US) 90 年的老工廠也將於 2015 年 10 月關閉。此外，美國鋁業公司 (Alcoa Inc.) (AA-US) 的融鋁工廠早在 2014 年 7 月已停工閉廠。水泥製造商博羅集團 (Boral Ltd.) 2012 年也以裁員因應製造業下滑所帶來的影響。澳洲航空 (Qantas Airways Ltd.) 去年也刪減 747 飛機的航班。投資困境2013 年澳洲人力成本高於 G7 任何一國。根據 OECD 的數據，雖然現在澳洲人力成本已比日本、加拿大、法國低，但外國投資金額卻無明顯回升。穆迪分析的經濟學家 Katrina Ell 說，外國投資持續衰退，使得澳洲資本性支出 (Capital Expenditure) 繼續下滑。希望 2016 年澳幣貶值能有所幫助。目前預估澳幣仍須貶值 5% 到 10% 左右。澳幣跌至 6 年來新低，7 月 8 日澳幣兌美元為 73.72 美分。2011 年則為 1.1 美元。效仿德國中產階級雪梨科技大學校長 Roy Green 表示，澳洲的製造業希望能夠學習德國個體規模不大的製造業中產階級，而成為整個國家產業的領頭羊與指標。Green 說，澳洲目前大約有 1000 到 1500 家全球頂尖的中小企業，這些企業可以依靠澳洲利基市場，雖然美元依舊強勢，但在全球產業鍊當中仍舊能有很好的表現。馬恆達集團收購波音工廠生產器具，已不是第 1 次產業工具流動現象。印度塔塔汽車 (Tata Motors Ltd) 早在 1990 年代，就在印度使用日產汽車 (Nissan Motor Co.) 澳洲的生產器具建造工廠。哈佛商學院教授 Gary Pisano 表示，澳洲政府可能很後悔，讓澳洲的製造業支離破碎到如此境地。Pisano 說，澳洲當務之急，應該是盡速釐清其製造業還有何優勢，以及接下來該如何轉型。如果僅是放手讓製造業崩毀，澳洲經濟所受的影響將更為嚴重。
競爭很嚴酷 台籍人才折損三成
聯合新聞網作者： 記者林上祚╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2015年6月8日 上午4:25
「大陸是全世界競爭最嚴酷的地方，包括迪士尼、環球影城、韓國樂天，都到上海設點」，義大世界前副董事長楊濟華去年轉戰上海，擔任世茂集團副總裁，他說，若不考慮兩岸意識形態，對岸是全球最大市場，也是經理人生涯試煉。
不過，大陸人才整備度這幾年已大幅提升，今年大陸獵人頭公司海外獵才人數已比去年同期少了八成，「真正有實力的人，才會被對岸挖角」。
一一一一人力銀行公關總監何啟聖表示，大陸中高階人才薪水，目前挖角的公定價格是，同樣數字但以人民幣計價，絕大多數到對岸發展人才，都是先在台灣發展五到十年，升上中高階經理人後，再到對岸發展。
何啟聖說，中國大陸未來幾年人才需求類別，主要是以大陸「一帶一路」所帶動工程與周邊基礎建設人才。
不過，台籍人才這幾年在大陸折損的比率也頗高，大陸一年有五百萬大學畢業生，台灣只有廿三萬人，當地人才學習能力很強，台籍人才能力幾年內就被當地人才取代，另外，台籍人才還面臨家庭問題，台籍人才到大陸發展折損率約達三成。
以金融業為例，之前被中信集團派到大陸發展的信用卡教父羅聯福，去年轉戰大陸蘇州銀行，最近又被老長官台灣工銀董事長駱錦明找回台灣擔任顧問，曾任新加坡淡馬錫北亞即大中華區總經理的陳聖德，二年前也離開北京，返回台灣成立兩岸三地的私募基金卓毅資本。
安倍：全球正面臨3項重大挑戰
中央廣播電台作者： 張子清 | 中央廣播電台 – 2015年6月5日 下午4:03
美國有線電視新聞網(CNN)今天(5日)報導，日本首相安倍晉三(Shinzo Abe)在出席7日於德國艾爾摩(Elmau)召開的七大工業國家(G7)領袖高峰會之前，對外揭示全球正面臨的3項重大挑戰，希望各國能夠攜手合作，面對這些挑戰。
CNN報導，安倍指全球正面臨的3項重大挑戰，首先是：全球不論是已開發國家或是發展中國家，都面臨經濟走下坡的挑戰。安倍表示，這對全球來說是一項警訊，告訴我們不能坐視不管，只等著經濟成長從天上掉下來。他說，相反地，各國領袖必須持續推動改革與創新，並且也要關心自己提出的政策，是否會對全球局勢產生如何的影響。
其次是氣候變遷。安倍說，G7峰會是各國領袖協調彼此應對氣候變遷的理想場合，他並且指出，在今年底於巴黎召開的聯合國氣候變遷大會(COP21)之前，可以趁著G7峰會召開時機，研討出一項對抗氣候暖化的國際合作架構協議。
安倍表示，他將在這次的G7峰會上，提出日本對抗氣候變遷的目標，並與其他峰會國家領袖提出的目標相互比較。
安倍說，這是具野心的行動，他並且相信，在各國執行相關技術和措施的努力下，有可能達成遏止氣候變遷的目標。
安倍說，他將在峰會上提出，日本政府將於2030年之前，削減26%的溫室效應氣體。他說，日本的這個目標可以跟歐盟在2030年之前削減24%的溫室效應氣體，以及美國在2025年之前，削減18%到21%的溫室氣體目標，相互比較。
第三項重大挑戰是衛生與醫療。安倍說，日本政府認知到改善發展中國家情況的最佳方式，就是改進他們的衛生和醫療照護。他認為這點，日本已擁有全球先進的醫療照護體系，做起來駕輕就熟。而且他也指出，日本已對非洲及亞洲一些發展中國家，進行多項投資型援助計畫，例如協助西非國家對抗伊波拉病毒(Ebola virus)疫情。
此外，安倍相信，包括對衛生、基礎設施及環境的相關投資，必定可以改善發展中國家和已開發國家的衛生醫療情況。
安倍並且表示，日本是明年的G7峰會主辦國，他相信透過與G7其他國家領袖的密切合作，必定可以取得有意義的會談成果，在重要議題上達成重要共識。
防竊密 台積電禁韓國人入廠
自由時報 – 2014年5月22日 上午6:11
〔自由時報記者洪友芳／新竹報導〕晶圓代工大廠台積電（2330）目前面對的主要競爭對手不再是聯電（2303），而是英特爾與三星，為了保持晶圓代工的競爭優勢，台積電積極提升研發與推進製程速度，並禁止韓籍設備工程師入廠維修設備，先前對前研發處資深處長梁孟松提告，梁遭判禁赴三星工作，皆顯示台積電對三星「感冒」的程度，防範森嚴，以防堵三星竊取機密。
台積電董事長張忠謀自認雄心壯志就是要帶領台積電走向世界級公司，從2009年6月回任執行長後，連續4年大幅提高資本支出，從2010年到2013年共投入312.98億美元，帶動營收與獲利逐年創新高，他認為，台積電不再是僅跟一家晶圓代工廠競爭，而是進入跟英特爾及三星新競爭的局面，台積電也整合策略聯盟，形成大同盟（Grand Alliance），抗衡這二家他所形容的「七百磅大猩猩」。
英特爾、三星都不是純晶圓代工廠，雖與客戶存在競爭關係，但進入代工領域，對專注代工的台積電卻仍具相當競爭壓力；台積電如果製程技術無法跟上或保持領先，客戶可能就轉而找英特爾、三星下單代工，這也是台積電近幾年採取攻勢，積極提升研發與推進製程速度的主要原因。
為防範三星，台積電於2年多前對轉往三星工作的前研發處資深處長梁孟松提起訴訟，日前二審判決台積電獲勝，梁孟松除了不得使用或洩漏台積電的營業秘密外，也不得洩漏台積電人員資訊，以防三星進行惡意挖角，更禁止梁孟松於明年底前為韓國三星提供服務。
繼對梁孟松提告後，台積電目前更禁止韓籍設備工程師入廠維修設備，凡是代理韓國半導體設備的廠商，不能讓韓籍設備工程師來台進入台積電廠區維修設備，以防製程機密外洩，台灣其他晶圓代工廠，則無如此禁規，顯見台積電對三星防範森嚴。