新光金雙姝鬥 公主們真得這麼棒？
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信傳媒信傳媒 – 2017年2月18日 上午11:34
(新光金第三代大公主吳欣盈（右）質疑新光金總經理李紀珠（右）的經營能力，新光金內部戰火已點燃。)
撰文=鄭國強 攝影=蕭芃凱 圖片合成=曾玉婷
今年最受市場矚目的一場董監改選，恐怕就非新光金莫屬了。不過，公司經營權之爭還沒正式開打，新光金第三代大公主吳欣盈和新光金總經理李紀珠間的雙姝大戰卻率先挑起戰火，吳欣盈頻頻放話質疑李紀珠的經營能力，公股行庫17日晚間也罕見的聯合發新聞稿駁斥李紀珠「新壽保單上架」的說法，可謂敵人已經殺到門外，大門內的內鬥卻愈演愈烈。
過於崇洋媚外，導致投資績效不佳
新光金營運績效不彰早已是公開的祕密，今年1月甚至成為唯一虧損的金控，落於所有金控的後段班。尤其旗下新壽更是不復往年榮景，去年僅小賺1億多元，對於同樣為壽險型金控的國泰和富邦，新光金已經難以望其項背，據傳這使得新光金的另一大股東洪文棟家族極為不滿，這正是即將掀起經營權爭戰的關鍵因素。
事實上，就在農曆年後不久的的2月7日，新光金主要控股公司之一的新勝，公司登記負責人已經悄悄換成了洪文棟，一改過去新勝一直由吳家掌控的局面，為今年新光金的董監改選投下極大的變數。
新光金的股價已經長期低於淨值，甚至還低於票面價值，以17日收盤股價8.48元來看，距離9年半前的高點43.8元，連腰斬再腰斬的價格都不到，大股東也未出手相救，到底新光金這家公司出了什麼問題？
「新光金最大的迷思就是過於迷信所謂的外資圈，」一名金融圈人士不客氣的批評。眾所周知，新光金從宏達電股票、反向兩倍的標普ETF，再到巴西基金，投資連連踩到地雷。而最初讓新光金體質走向疲弱的正是前投資長呂文熾將新壽資產大量投資在連動美國房地產的擔保債券憑證，導致2008年金融海嘯時，新光金慘賠200多億元，只能賣地求生。
呂文熾在加入新壽前是德國安聯資產管理亞太公司駐新加坡首席投資長兼總經理，據媒體報導，當年是吳欣盈多次飛往海外將他重金禮聘回來。
官僚體制未改，家族色彩仍濃厚
這名也相當熟悉外資環境的人士直言，「像是大公主也一直自詡自己過去是外資分析師啊！」但是外資圈之所以厲害，關鍵其實在於他們有相當完整的體系和制度，形成優秀的投資團隊。因此，當把團隊分拆後，在沒有完整的後援下，個人根本難以發揮作用。
而所謂的強化體質和改革若只做一半，恐怕比沒做還更糟。一位不願具名的人士透露，先前原本打算跟新光承租某棟大樓的地下室做為spa會館，到了雙方約好的洽談時間，新光不僅一次派了12個人來，而且到最後竟然沒人能做主，表示要再回去「請示高層」。
同樣的事情，也發生在媒體身上。2月9日，新光二公主吳欣儒舉辦記者會，欲談她所主導的數位金融業務。然而到了現場，不少記者卻都被拒於門外，一問之下才知道，出席的媒體名單也都事先經過「高層審核」了，連當天拍照都得在他們指定的時間和位置之上。
一名金融界高層聽聞，直呼「這間公司實在太官僚！」公主們一向對自己的能力有自信，也常常強調自己的洋派，但新光金濃厚的家族色彩觀念似乎卻深深植於她們的腦海中，「新光的管理問題再不改，不管再給它幾年恐怕都沒用。
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信傳媒信傳媒 – 2017年2月18日 上午11:34
(新光金第三代大公主吳欣盈（右）質疑新光金總經理李紀珠（右）的經營能力，新光金內部戰火已點燃。)
撰文=鄭國強 攝影=蕭芃凱 圖片合成=曾玉婷
今年最受市場矚目的一場董監改選，恐怕就非新光金莫屬了。不過，公司經營權之爭還沒正式開打，新光金第三代大公主吳欣盈和新光金總經理李紀珠間的雙姝大戰卻率先挑起戰火，吳欣盈頻頻放話質疑李紀珠的經營能力，公股行庫17日晚間也罕見的聯合發新聞稿駁斥李紀珠「新壽保單上架」的說法，可謂敵人已經殺到門外，大門內的內鬥卻愈演愈烈。
過於崇洋媚外，導致投資績效不佳
新光金營運績效不彰早已是公開的祕密，今年1月甚至成為唯一虧損的金控，落於所有金控的後段班。尤其旗下新壽更是不復往年榮景，去年僅小賺1億多元，對於同樣為壽險型金控的國泰和富邦，新光金已經難以望其項背，據傳這使得新光金的另一大股東洪文棟家族極為不滿，這正是即將掀起經營權爭戰的關鍵因素。
事實上，就在農曆年後不久的的2月7日，新光金主要控股公司之一的新勝，公司登記負責人已經悄悄換成了洪文棟，一改過去新勝一直由吳家掌控的局面，為今年新光金的董監改選投下極大的變數。
新光金的股價已經長期低於淨值，甚至還低於票面價值，以17日收盤股價8.48元來看，距離9年半前的高點43.8元，連腰斬再腰斬的價格都不到，大股東也未出手相救，到底新光金這家公司出了什麼問題？
「新光金最大的迷思就是過於迷信所謂的外資圈，」一名金融圈人士不客氣的批評。眾所周知，新光金從宏達電股票、反向兩倍的標普ETF，再到巴西基金，投資連連踩到地雷。而最初讓新光金體質走向疲弱的正是前投資長呂文熾將新壽資產大量投資在連動美國房地產的擔保債券憑證，導致2008年金融海嘯時，新光金慘賠200多億元，只能賣地求生。
呂文熾在加入新壽前是德國安聯資產管理亞太公司駐新加坡首席投資長兼總經理，據媒體報導，當年是吳欣盈多次飛往海外將他重金禮聘回來。
官僚體制未改，家族色彩仍濃厚
這名也相當熟悉外資環境的人士直言，「像是大公主也一直自詡自己過去是外資分析師啊！」但是外資圈之所以厲害，關鍵其實在於他們有相當完整的體系和制度，形成優秀的投資團隊。因此，當把團隊分拆後，在沒有完整的後援下，個人根本難以發揮作用。
而所謂的強化體質和改革若只做一半，恐怕比沒做還更糟。一位不願具名的人士透露，先前原本打算跟新光承租某棟大樓的地下室做為spa會館，到了雙方約好的洽談時間，新光不僅一次派了12個人來，而且到最後竟然沒人能做主，表示要再回去「請示高層」。
同樣的事情，也發生在媒體身上。2月9日，新光二公主吳欣儒舉辦記者會，欲談她所主導的數位金融業務。然而到了現場，不少記者卻都被拒於門外，一問之下才知道，出席的媒體名單也都事先經過「高層審核」了，連當天拍照都得在他們指定的時間和位置之上。
一名金融界高層聽聞，直呼「這間公司實在太官僚！」公主們一向對自己的能力有自信，也常常強調自己的洋派，但新光金濃厚的家族色彩觀念似乎卻深深植於她們的腦海中，「新光的管理問題再不改，不管再給它幾年恐怕都沒用。